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企业降低物流成本的五种基本方法

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-05-29 0:13:01 * 浏览: 31
通过有效的分配降低物流成本。企业实现了有效的配送,减少了运输数量,提高了装车率,合理安排了汽车的分配计划,并选择了配送方式,从而降低了配送成本。使用物流外包可以降低企业的物流成本。企业将物流外包给专业的第三方物流公司可以缩短商品的运输时间,并减少商品周转过程的成本和损失。合格的企业可以使用第三方物流公司进行在线供应,实现零库存并降低成本。借助现代信息管理系统来控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下,企业的成本控制会受到很多因素的影响,实现每个环节的最优控制往往是困难的,也是不可能的。企业使用信息系统一方面可以准确,快速地进行各种物流操作或业务流程,另一方面,通过信息系统的数据收集,预测分析可以控制物流成本增加的可能性。增强企业员工的成本管理意识。将降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发,生产和销售的整个生命周期进行物流成本管理,使企业员工具有长远的发展前景。战略成本意识。在商品流通的全过程中实施供应链管理。使由生产企业,第三方物流企业,销售企业和消费者组成的供应链形成一个整体和系统,实现物流一体化,使整个供应链受益,有效降低企业物流成本。